TED TALKS 說話的力量(3):你的核心思想是什麼?


演講最重要的部分就是「主軸」,主軸就是你的核心思想,它就像是一條堅實的纜線或繩索,你將把你建立思想的所有元素都掛在這條繩索上。

這並非指你的演講只能涵蓋一個主題,只能說一個故事,或只能朝一個方向,不能有分支,你的主軸可以有分支,但所有分支都必須圍繞著主軸展開,所有的要素都是為了輔助說明中間這條繩索而懸掛上去的,若與主軸無關之要素,就要勇敢刪除。

另外,如果將演講比喻為一趟旅程:

演講人身為一位導遊,若想讓聽眾緊緊跟隨你,你需要暗示他們,你們將一起前往何處,你也必須確保這趟旅程的每一步都將幫助你們達到目的地,主軸就是用來描繪這趟旅程的路徑,確保不會出現聽眾無法跟上的跳躍,演講結束時,演講人與聽眾已經一起抵達令彼此都滿意的目的地。

當你構思一個演講時,有一個很棒的練習就是把你的主軸以不超過15個字來濃縮,這15個字必須提供扎實的內容,且不可以太過容易預測,以達到吸引聽眾的目的。

這裡有幾個例子:
  • 更多選擇其實讓令我們變得更不快樂。
  • 脆弱其實是珍貴的,不需要隱藏。
  • 你可以一直用肢體語言來假裝,假裝到最後便會成真。
  • 十八分鐘的宇宙史展示由混亂到有序的一條途徑。
  • 一趟南極之旅威脅我的性命,動搖我的意志。

那麼,我們如何為演講找出主軸?是否有更具體的做法呢?

這裡有兩點建議:

一、盡你所能去了解你的聽眾
二、少就是多。


第一點,盡你所能去了解你的聽眾

誰是你的聽眾?他們的知識程度如何?他們對此演講有何期望?他們關心什麼?以前的演講人談些什麼?

你想對你的聽眾灌輸一個思想,但唯有在聽眾預備接收這類思想之下,你才可能做到。

若你將對倫敦的計程車司機講述網際網路對交通之貢獻,你最好了先了解,Uber正在摧毀他們的生計。

當我將對醫院的護士講述精神科藥物知識時,我會先去試圖理解,護士們在工作中會遇到什麼困難,需要怎麼樣的知識,因此為基礎建構我的演講。

當你思考你的主軸之時,聚焦在你的聽眾想要的東西上,將可以達到事半功倍的效果。


第二點,少就是多

你不能將你想要講的所有精華內容都全部塞進演講內容裡,這可能造成聽眾們不了解你所要表達的意思。

因為,你自己知道你所要表達的內容之所有背景脈絡,但聽眾不知道,所以當你選擇用這種方式進行演講時,聽眾會感到困惑甚至無趣,原本你想要讓聽眾得到最多東西,但卻得到反效果,聽眾什麼都得不到。

一個有趣且吸引人的演講會以這兩點展開:
  • 說明這東西為何重要?你試圖回答什麼問題?你試圖解決什麼問題?你想分享什麼經驗?
  • 用實例、故事、事實來充實你的每個要點,賦予他們血肉。

依照上述兩點這樣做,你才能夠把你認為珍貴的思想灌輸到對方腦袋裡。

但問題在於,解釋與舉例都得花時間,因此,你只有一個選擇。

你只能選擇一個最重要的思想,把你想要涵蓋的主題大幅削減成單一條串線,然後賦予他們血肉。

這樣一來,你涵蓋的東西較少,但實際產生的影響較大。


(文字取自於本書:TED TALKS 說話的力量

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